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        兩化融合貫標

        兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

        產品介紹:

        ◆ 企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法
        ◆ 我國廣大企業在信息化環境下企業管理方面的實踐經驗、規律和方法的總結提練
        ◆ 系統規范企業兩化融合管理,全面引導企業實現從單項應用向綜合集成跨越,加速產業整體提升
        確定兩化融合建設方向時,從企業發展戰略出發,通過競爭優劣勢分析等工具和手段,確定為獲取競爭優勢,自身當前最需要打造或提升的能力需求, 并將能力需求加以度量;兩化融合建設時,以支撐企業戰略落地、實現預期能力需求為目標,強調在流程變革驅動下的組織機構變革、信息技術獲取及數據分析利用間的動態協調、匹配及同步創新;另外還建立了系統性的職責和資源管理機制,監控、考核、糾偏和改進機制等,從而可以有效確保以一個個新型能力需求的實現為驅動的企業兩化融合績效的持續改進。

        實施收益:

        ◆ 為了適應兩化融合發展趨勢;
        ◆ 為了提高企業的整體管理水平;
        ◆ 為了推進企業的兩化深度融合;
        ◆ 為了全方位提升企業競爭能力,實現企業可持續發展;
        ◆ 實現企業轉型升級、走向智能制造必須的過程;
        ◆ 獲取兩化融合管理體系證書,企業能力展現;
        ◆ 滿足國家、省市級項目申報條件。

        服務介紹:

        服務承諾:

        ◆ 中國兩化融合服務聯盟推薦服務機構
        ◆ 服務咨詢服務全程受控
        ◆ 簽訂保密協議
        ◆ 專業咨詢團隊、確保項目一次性通過
        ◆ 提供現場、線下7*24小時服務

        常見問題:

        1、獲得兩化融合管理體系證書需要時間?
        ◆ 視企業現狀而一般在8-10個月
        2、企業具備什么樣的條件可以申報?
        ◆ 信息化、工業化基礎良好
        ◆ 具備一條件規模:銷售額、人數。。。
        3、行業特色
        ◆ 有信息化、工業化項目支撐
        ◆ 公司高層比較重視

        客戶評價:

        √ 很好的服務感受,咨詢師認真負責的培訓使我們理解了軟件開發過程控制要點,學到了很多。
        √ 詳細細致的評估安排,使我們有條不紊的接受評估師的評估。
        √ 咨詢師很專業,幫助我們梳理對公司體系流程進行梳理和優化,并在運維工具的選擇運用上提出了很多專業的意見,最終幫助我們順利的通過評估。
        √ 很滿意的服務,對企業的每一個提問都給出合理的答案,在整個項目實施、評估的流程中給與很好的引導與建議,對我們企業來說是一次受益匪淺的學習。

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